”不经一番寒彻骨，焉能梅花扑鼻香。“这是Wilson在服装业打拼二十载的真实写照。
Wilson Cheng Kok Poh在Pasaraya MM Sdn Bhd担任首席执行官，从事服装业超过二十载，从夜市摆地摊，到如今开了50家服装店面，累积了丰富的行业经验，凭着出色的领导能力，带领公司从无到有，在市场上冲锋陷阵，打下了赫赫战功，成为马来西亚最大的家庭式服装企业，成为服装业的领航者之一。
Pasaraya MM Sdn Bhd致力于各类服装和服饰的批发、分销、零售和经销的企业，囊括各年龄层、性别和种族的服饰，在各个州属的百货公司，甚至大型商场都有销售据点，是马来西亚最大型的家庭式服装品牌企业。
Wilson从18岁开始涉及服装行业，从那时开始在夜市摆地摊销售服装，在过程中他不仅学习了如何销售，还学会制定营销策略，乃至服装设计和材料选购，他都非常熟悉。
另外，他对于服装业的热情和活力，也渲染到公司内部文化，让整个团队充满活力。在Wilson的带领下，公司制定明确的营销方针，取得卓越的成绩，其销售额与日俱增，在2021财年更取得数千万令吉的傲人成绩。
Wilson带领Pasaraya从寥寥可数的小店，逐渐成长壮大，拓展成今天拥有超过50家分店的著名家庭式服装品牌。
其业务足迹遍布全马六大州属，像是雪兰莪州、森美兰州、马六甲州、柔佛州、登嘉楼州和吉兰丹州都有业务，其店面占地总规模更超过1万平方英尺，年度营业额超过千万令吉，成为马来西亚家喻户晓的家庭式服装品牌。
Wilson不仅为人谦逊，而且高度勤奋，凡事亲力亲为，也因为如此，他的杰出能力被公司董事成员看见，并任命他为董事会主席，负责公司的采购和销售，其中也包括到海外进行考察采购，确保公司产品在材料和设计上属于顶尖范畴，保持市场领导地位。
明确定位 专业取胜
谈到竞争优势，Wilson表示，公司与其他服装店的不同之处在于其专业度，能够给予客户最优惠的价格和最好品质的服装。
同时Wilson经营成功的秘诀在于，非常明确自己的市场定位，瞄准二线城市扩张，并且服务的客户多属于马来群体和中下收入阶层的客户，提供多样化价格廉宜的服装。
Wilson指出，公司有统一的店铺管理指南，能够有效管控每家分店，从店铺设计，服装采购，销售技巧等都有一套简单易明的标准，因此能够快速复制，达到快速扩张的企业目标。
Wilson富有灵感和战略思维，帮助企业在业界获得广泛的认可，其严谨要求产品品质的态度，也帮助Pasaraya成为大众认可的优质服装品牌。 他计划今年将店面扩展至60家店，并且在明年陆续拓展，同时实现IPO上市的愿景。
